Опубликовано в газете «Открытая линия», № 5 (19) май 2011 г.

Интервью генерального директора ООО ХСТФ «Фобос» Леонида Дзядевича
депутату городского Совета депутатов Владимиру Вахрушеву

— Недавно была встреча общественного движения «Союз горожан» с администрацией города. Там были Плешаков, Александров, Жуков, ну, и советники некоторые. С Плешаковым у нас был разговор довольно обширный, в том числе по микрорайону 4а. Я знаю, жители этого района хотят, чтобы здесь была школа, были детские сады, их крайне не хватает. С одной стороны, Плешаков говорит, что он пытается заставить строительную компанию «Фобос» построить детский сад и школу, а с другой стороны, Леонид Николаевич говорит: вот я бы с удовольствием построил школу и детский сад, но какие-то есть трудности. Хочу спросить Леонида Николаевича, в чем трудности?

— Ну, давайте сначала о вашем «Союзе горожан». Организация солидная, серьезная, да? Вы за то, чтобы город процветал, поэтому вы ходите, все снимаете, все записываете. Дай бог, чтобы у вас все получилось, чтобы вы помогли всем хорошим людям города. Какие проблемы? Вы, наверное, лучше меня их знаете. Когда-то мы делали 6-ой микрорайон: проектировали, платили деньги. Потом друзья или недруги Вахрушев, Лазарев «расфигачили» его, наняли хорошего адвоката. Все якобы плохо. Нашли такие формальные зацепки, которые заставили все переделать.
Все начинается с градостроительства, с территориального планирования: сколько садиков, сколько школ, сколько жилья, сколько аптек, сколько медицины, сколько торговли — все это по нормам должно быть, вплоть до общественных туалетов. Все это планируется. Естественно, садики и школы. Конечно. Но то, что вы говорите, будто Плешаков хочет меня заставить построить школу, а я отвечаю, что не могу и не хочу, ну… Это, извините, как разговор двух глухих: «Ты строишь школу? — Нет, я строю школу! — Нет, ты хочешь строить школу? — Нет, я хочу строить школу!» Получается так. Есть технические вопросы, а есть вопросы экономические. Садик или школа — это ответственное здание с жесткими нормами по инсоляции, территория садика должна освещаться минимум три часа в сутки. Школа — то же самое: прилегающая территория должна освещаться три часа в сутки. Школу или садик не так просто посадить, как дом. То, что нарисовал НИПИ Генплана, вызывает вопросы. Межквартальное расстояние от дороги должно быть 50 метров. Ну, не учли… Это лишь первый вопрос, вопрос технический, с которым мы ходим вот уже сколько времени, перерисовываем — у меня же целый отдел работает, пять архитекторов и семь конструкторов. Мы не только говорим. Мы работаем. То, что мы не встречаем понимания — да, это есть.
Второй вопрос — экономический. Нет земли! Не строй дома, а строй школу. Но надо решить, за счет чего ее строить. Землю надо покупать. Хорошо, давайте покупать землю под садики и школы — нет проблем. Мне говорят: «Может, ты найдешь инвестора?» Нет проблем, найдем и инвестора. Возьмем кредит в банке. Но сначала возьмем бумагу и посчитаем. Базовая цена школы на 925 учащихся по состоянию на декабрь 2010 года — 796 миллионов 415 тысяч. Для такой школы нужно 3,3 гектара земли. Кадастровая стоимость этих трех гектаров земли получается 809 миллионов — больше, чем сама школа. Пожалуйста, давайте купим. Итого получается 1 миллиард 600 миллионов — это самая задрипанная школа, без наворотов. Если это кредитные деньги — пожалуйста, проценты. Под 15 процентов годовых — это еще 1 миллиард 200 миллионов. Их надо вернуть. Если разделить на учеников, то каждый ученик будущей школы должен платить порядка 60 тысяч в месяц только за здание. Без зарплаты учителей, без питания, без всяких коммунальных услуг, воды, электричества и так далее. Нужна такая школа? Не нужна. То же самое с садиком. 70 тысяч в месяц платить только за здание — без зарплаты, без питания. Нужен такой садик? Не нужен.
Администрация говорит: ты уже застроил весь микрорайон. Так я со своего микрорайона 6 тысяч квадратных метров отдал администрации, и это не все. С этих же домов я достроил брошенный дом Лесная, 21, о котором забыли уже, еще городские сети протянули через весь город. Длинные сети. Сказать, что не понимают, что без жилья не будет ни садика, ни школы. Да нет, понимают, конечно. Можно 5-10 лет говорить «мед», а слаще во рту не станет. Надо брать и делать дела, а дела не делаются. Кто держит? Я держу? Я затратил уже сколько денег и на проект, и на все остальное. Поэтому депутату Вахрушеву как председателю «жилищной инициативы», «Союза горожан», говорю: толкайте. Руки чешутся. Смотрите, какая школа! Всем она нравится. Давайте.
Считайте, запишем контракт. Потому что пока только «ля-ля».
— Может вам тогда вести этот разговор с новым мэром?
— Я скажу, что при этом мэре не начал ни одного проекта. Работаю на заделе Доркина. И базу на Жукова Доркин выделял. А здесь только обещания. Вахрушев вот тоже обещает. Придет, запустит Штанова, того же Пронина, Васильева. А всех остальных, как динамили, так и будут динамить. Вы же мне динамили 6-й микрорайон.
— В любом случае и району и городу нужна школа и детский сад, какой выход из положения? Что можно сделать?
— Выход есть. Я вам скажу, что была коллегия строительного комплекса Московской области. Одинцово — 1 место, грамоты, г. Дзержинский — последнее место. Ноль сдали жилья. Конечно, печально смотреть. Губернатор ставит задачу строить квадратный метр на человека. Да, это мировая норма. Область строила, да и сейчас область впереди всей России. А у нас? Александров говорит: будем сдерживать жилищное строительство. Ну, это абсурд, логики никакой. Куда расселять Бондарева, площадь, хрущевки? Для того чтобы нормально город развивался, надо метр на человека. У нас вообще задела нет. Я простоял 3 года. Феткулин бы гору Шанхай так же нормально вывез, но и для города бы сделал много. А вот Штанову отдали землю просто так. Ему земля нужней. А мне говорят: строй школу и сады на купленной земле. Ничего, что по 70 тысяч рублей придется за каждого ребенка в месяц платить за образование? Да не будет такой школы, не будет такого садика. Даже если «придурошный» инвестор что-то построит, он через год скажет: дети, осторожно, двери закрываются, следующая остановка «китайские склады». Три гектара земли — хорошее помещение. На месте этой школы будут китайские склады. Потому что деньги нужно возвращать.
— Ну так какой выход из положения самый оптимальный?
— Нормальный. Депутаты, «Гражданская инициатива», «Союз горожан» должны сказать, что требуют строить школу. Для этого надо землю. А я уже назвал стоимость земли. Это кадастровая стоимость, не рыночная.
— Кто должен землю предоставить под строительство?
— Мэр города.
— Из каких денег? Из бюджета, из области?
— Мэр города Вахрушев найдет землю. Городскую землю. Социальную. Если это социальный будет объект. А сами школу-садик построим за счет обременения за выделенную землю и права строительства жилья на этой земле, как ее раньше называли «из доли города». Все это реально, надо только вместо разговоров подписывать документы, контракт. Мы готовы. Администрация в раздумье.
— Вот, например, в микрорайоне 4а, достаточно ли там земли, чтобы построить школу?
— Нет, конечно. Я же говорю, давайте сделаем замену. Почему у всех находится возможность, как дать, а для нас одни препятствия? Вот Алешин, архитектор, он здравомыслящий. то, как сейчас в плане школа нарисована — это дурдом. Ее забраковали.
Мы же пойдем на экспертизу. Сейчас нам область помогает. Я знаю, что здесь сад и школа будут построены. Сейчас двинется что-то, потому что это на контроле областного руководства. Президент выступал: стройте садики и школы. Губернатор сказал, чтобы строили садики и школы. Все ваши корпоративные и коммерческие интересы своих фирм прячьте. Обманутые дольщики меня больше не интересуют. Вы заходите в ситуации безвыходные, а потом просите: разрулите. У нас квартиры покупаются. У «Пересвета» квартиры не покупаются, у Штанова гаражи не покупаются. Все бедненькие хорошие, а мне, значит, все процент по обременению поднимают. 5% был должен, а теперь 15%. Я даже на 30% считаю, которые мне навязывают, хотя это нереально. Для социальных объектов должна быть муниципальная земля. Я все навязанные условия выполняю. Но для садика и школы надо помягче.
— С горой Шанхай, концов нет, я давно уже потерял все концы. По горе было три версии. Последняя версия гласила, что это дело между Штановым и ЛГОКом и администрация тут никакого отношения не имеет. У меня на этой горе было два гаража, нам все время говорили, что там у нас аренда на 50 лет бессрочная. В частной собственности только гаражи, а земли вообще нет. Кто-то землю сам захватил, кто-то перекупил и т.п. Сейчас администрация говорит, что мы без тендера отдаем фирме «Стройсоюз», потому что земля была в бессрочной аренде у ГСК-12. Я уже запутался. Этот узел надо раз и навсегда кому-то разрубить. Потому что там уже никакой логике ничего не поддается. Еще эти боксы в карьере, куда нас переселили: настолько гаражи плохо сделаны, одна башня залезла на территорию Котельников — почему, я не знаю. В самих гаражах настолько все плохо! Там все льется Лед постоянный. Первоначальная цена на эти гаражи была 800 тыс., потом 700, сейчас за 500 и никто их не покупает. Все, как говориться, висит на шее у администрации. Ничего не продается. Здесь и бесхозяйственность и я не знаю что, причем куда не посмотришь. Гора Фристайл, тоже 5 га, — хотели какие-то сооружения построить для спорта, под это землю дали. В итоге получилось, что гора перешла в собственность каким-то людям в администрации, а там теперь стоянка для грузовых машин. И вот Пронинский дом в начале города построили. Там тоже не продается ничего. Люди, которые будут там жить, машины они будут ставить около ДК «Энергетик», и «Макдональдс» там собираются построить. Все это вдоль дороги. Я вот смотрю на это, иногда так хочется плюнуть на все на это и начать с чистого листа. Все не продуманно. Такое впечатление, что все по инерции. Вот выборы в мэры у нас грядут в декабре. Какого бы вы хотели видеть нового мэра, и какого вы бы мэра поддержали, и с какой программой? Как строитель, прежде всего. Что бы вы хотели видеть, какие изменения в городе?
— И гору Шанхай, и Фристайл — все подчистую. Ну если депутат Вахрушев у нас юрист, а юрист знатный не разобрался, где концы, то я тем более. Вот вы сейчас сказали хорошую мысль: «накидали все». А вот спросите, где этот план? Схема? По застройке этой части. У нас все утверждено, в Генплане все есть, и Алешин требует новый проект планировки, потому что садики встроены-перестроены, а не отдельно стоящие. А вот Шанхай был, Шанхай остался. Накидали все на склон без утвержденного проекта планировки, организации территории. Вы спросите, почему застраивали эту территорию гаражами, офисами без проекта планировки? Значит, там можно застраивать, а здесь нельзя. Ищите. Конечно, здесь все ясно. Концы далеко запрятаны. Земли отдали своим или кому надо. А для города? Ничем тут не пахнет, кроме бардака. Там бардак есть, бардак и будет. Это по Шанхаю. По Фристайлу я вообще не знаю, что там кому отходило. Она в собственности. Хорошо поработали. Нашли вариант. Так же оформляли в собственность. Пять гектаров — это шикарно. Какой-то приближенный пришел и сказал: мне нужен кусок земли для чего-то. Потом берет в аренду эту землю с намерением что-то там построить, а потом он имеет право ее по закону выкупить. Но это не значит, что он там что-то построит, то, что планировал. Так же и с Фристайлом получилось. Я Вам скажу как будущему мэру, как депутату, что фирма «Фобос» ни одного халявного куска земли не получила. База Жукова. Там были частные дома. Мы расселили 9 семей. Сейчас землю для дальнейшего строительства жилья покупаем.
— Вопрос такой: в счет обременения из ваших домов много здесь квартир для сотрудников своих администрация получила?
— Более 6 тысяч метров квадратных мы передали квартирами только. Кроме этого, 3,5 тысяч метров передали МВД. Все это бесплатно. Плюс к этому — достроили дом Лесная, 21. Еще проложили городские сети, кабельные линиии, теплотрассу, вернее, Панаморенко достраивал теплотрассу, а мы финансировали.
— Чем может общественная организация «Союз горожан», депутат Вахрушев, ну и другие положительно настроены депутаты, помочь решению проблем «Фобоса» и администрации, чтобы в районе пустыря была построена школа, детский сад и продолжалось бы строительство жилых домов? Может какую-то встречу провести между вами при нашем участии?
— Какие встречи? Да навстречались уже, разговариваем, беседуем, через неделю все все забывают. Сейчас на контроле у Н. В. Чернова, куратора города. Здесь две проблемы. Земля и экономика. Да, мы построим великолепную школу на 1000 мест. Садики хорошие.
— Вахрушев за что сейчас выступает? В городе не хватает жилья. Народ ко мне обращается, хотят улучшить свои жилищные условия. Некоторые живут в очень плохих условиях. Нам надо все-таки подумать о социальном жилье. Нужна программа. Некоторые люди в 2-комнатной квартире живут по 4, по 5 человек. У них деньги есть и все есть, а жилья нет. Просто нужна программа, чтобы долгосрочное какое-то инвестирование под обязательства администрации. В общем надо все продумать кардинально.
— О программах. Есть программа предоставления жилья молодым семьям, никто ее не отменял. Министерство говорит: надо ее включить опять в показатели. Что включать, когда мы ни метра не сдали в этом году? Так же включить в показатели программу жилья уволенным военнослужащим, программу предоставления жилья врачам и учителям. И что тут нового? Вот Москва рядом. Переехали. Там больше платят. И там все работают. Как только врачи тут держатся, я не понимаю, за эти гроши. И вот Смирнова говорит: я живу в общежитии. В общежитии! Замглавврача городской больницы! Вот дайте землю! Не «Пересвету». Зачем Плешаков отдал эту землю «Пересвету»? Дайте точечную землю врачам, учителям, и мы построим им дома. 50 на 50 поднимаем коробку, а там копайтесь сами с отделкой, с ремонтом. Я свою квартиру когда строил первую, сам кирпич клал.
— Вот обещали построить здание возле поликлиники. Почему-то там застопорилось, я не знаю. Вот по учителям, такой вот получился скандал. Про Бозюкову вы слышали? Да, я думаю. Директор лицея №3. Из-за чего ее уволили, как это произошло, и как это вообще можете прокомментировать?
— Бозюкова когда-то ко мне приходила, мы ей помогали посуду покупать для школы. Больше мы не сталкивались. За что ее уволили, я не знаю. Я знаю, что так с женщиной обращаться, имея власть и силу, просто некрасиво. Раз уволили, два уволили. Виновата она или нет, я не знаю. Скорей всего нет.
— Ну, хорошо, а вот новую школу, которую вы построите в будущем, возьмете туда Бозюкову?
— Вахрушев будет мэром, даст землю под школу. А там, берите, кого хотите. Это уже ваше предпочтение. Ну, если школа будет не на покупной земле, вот тогда давайте. Только бизнес-план нужно, чтобы купить. Пожалуйста, вот Сбербанк. Им пофигу, что под школу, что под казино. Там то ли 15, то ли 20%. У них там варьируется постоянно. Только отдавайте. А что отдавайте. Хорошо, пристав придет, опечатает и пойдет с молотка это здание.
— У нас 19 марта будет собрание «Союза горожан». Мы будем поднимать эти вопросы, действительно, со строительством, и с Фристайлом, и с Шанхаем, никуда это не уйдет. Постараемся не только Вам, но и Феткулину чем-то помочь. Помочь и другим предпринимателям, которые хотят, какую-то пользу принести городу.
— Да нет, не надо нам помогать и мешать не надо. Что мы криминального делаем? Жилье строим? Давайте школу строить! Тормозят. Давайте — садик! Тормоз. Потому что сейчас решение не за нами. Сейчас решение за администрацией. Кучу проектов надо сделать, чтобы построить садик и школу. Это денег стоит. Я вот сказал, что Вахрушев загубил, стоило 6 млн рублей, 4а микрорайон стоил 4 млн, это только план детальной планировки. Кажется, картинка, а там целая книжка. Расходы, дороги, все посчитано, вся экономика. Сейчас надо опять заново проект делать, теперь это растянется на два года. Помогайте. Главное — не мешайте, а чего-нибудь до конца доводите. А мы все сделаем.

Смотрите интервью на видео>>>

Л.Н. Почему было озвучено только 5% обременения , мне не понятно,  может быть в «Градостроительстве» случайно оговорились, меня бы этот факт очень обрадовал. Но тем не менее, существуют документы, в которых изложены непосредственные цифры инвестконтракта (обременения), так например дом 32 по улице Угрешской: администрации города было передано 15% квартир, и 20% гаражных боксов.

В.В. А вот Александров утверждал , что по Угрешской д. 32, городу передано только 12млн руб.

Л.Н. Это цена всего одной трехкомнатной квартиры. Кроме  вышеуказанных мною цифр, 5% квартир было выделено МВД.

В.В.  Леонид Николаевич, как народному депутату, мне приходится общаться с мэрами других городов России, складывается впечатление, что там отношения между строительными компаниями и городской администрацией значительно «прозрачней», чем у нас в городе. Вы можете как-то прокомментировать факт « непрозрачности» в Дзержинском?

Л.Н:  Вероятно депутатам следует в этом разобраться. Могу только добавить, что 2006, 2007 и 2008 были годами вынужденного простоя. Появились «пришельцы».

В.В. Леонид Николаевич, существует на «жильё» в городе спрос, есть земля на которой можно строить , есть в городе строительные компании. Почему же образовался простой? Откуда появился «Пересвет» и другие инородные компании?  Почему ничего в городе не строит «Жилстрой»?

Л.Н.: « Пересвет» — это убыток для города.  Появление этой компании в городе, напоминает истории с победами в конкурсах госпожи Батуриной. Цифры берутся любые, «с потолка», что же касается обременения, то в период, когда нашей строительной компании было предложено 30% обременения , компании «Пересвет» — только !5%. Я не политик, строительный бизнес – это тяжелый бизнес , но он  должен быть честным, а с компанией «Жилстрой» мы всегда мирно существовали, и всегда было  возможно решить возникающие задачи. Что же касается «кулуарности» и «непрозрачности» обременения строительных компаний, то вся тяжесть такой политики , прежде всего ложиться « на плечи  населения», т.к. стоимость квартир возрастает. Вам депутатам следует в этом разобраться.

В.В: У меня,   как у депутата , появилась идея изучить тему инвестконтрактов в  различных строительных компаниях. Быть может это как-то поможет найти правильное решение в сложившейся ситуации. Вообще хотелось бы создать комиссию по вопросу «прозрачности».

Л.Н.: Это было бы хорошо. Вы сделаете доброе дело людям.

В.В.: И всё же, Леонид  Николаевич , почему нет строительства в 6-м и 4а-м микрорайоне, почему ничего не строится на горе «Шанхай»?

Л.Н.: К 6-му микрорайону я не имею отношения, а 4а записан в плане; школу и два детских сада наша компания готова построить. У нас работают квалифицированные архитекторы и конструкторы  и построить эти объекты не составит большого труда.

В.В.: А правда ли , что на горе «Шанхай» предлагали строить компании «Жилстрой», но обременение  было настолько большим, что директор компании «Жилстрой» в ужасе отказался?

Л.Н. : Ужас, очевидно, имел другую природу!

В.В.: А почему в городе появились «чужие» строительные компании?  Это даже в какой-то степени неэтично!

Л.Н.: Безусловно неэтично! Но этот вопрос  правильнее задать мэру города. Я политикой не занимаюсь.

В.В.: Недавно в «Угрешских вестях» я читал статью о компании «Пересвет»,  которая довольно давно занимается расселением  домов на улице Бондарева (были благие намерения), но с «мертвой точки» дело практически не сдвинулось! В городе большое количество инвалидов, малообеспеченных семей, которые живут в очень стесненных жилищных условиях, и уже много лет ждут своей очереди на получении муниципального «жилья».  При такой высокой степени обременения в городе, денежные средства должны поступать в городской бюджет и проблемы связанные с муниципальным жильём должны решаться. А на самом деле «прозрачности» этого аспекта городского хозяйства нет никакой. Почему же так происходит, как Вы думаете?

Л.Н.: Намерения же были благие, а благие намерения ведут, как известно в  …. Ад! А если серьёзно, то я думаю, у Алексея Николаевича были свои планы, связанные с компанией «Пересвет».

В.В.: Но ведь улицу Бондарева можно было расселить?

Л.Н.: Разумеется, можно было бы, и сделать это достаточно просто. Но нужна программа и перспектива городского  строительства. Спрос на жильё будет всегда, для развития городской строительной программы необходимо чтобы город строил хотя бы 0,5 кв.м на человека в год.  А у нас в 2008г строилось 30 кв.см на человека в год, а в 2009 только 15кв. см. Поэтому развитие затруднено.

В.В.: Спасибо, Леонид Николаевич за интервью, я в свою очередь, как депутат постараюсь сделать всё, что в моих силах, для лучшего развития городских программ и улучшения условий проживания горожан, и надеюсь  это интервью – не последнее.

Смотреть видеоинтервью>>>

О деятельности хозрасчетной строительно-технологической фирмы «ФОБОС» корреспонденту «СГ» рассказывает  генеральный директор Леонид Николаевич ДЗЯДЕВИЧ.

Мы рады поздравить наших коллег с этими  наградами.

— Уважаемый  Леонид Николаевич, какова специализация вашей фирмы? В чем заключаются «секрет» вашего успеха и ваши конкурентные преимущества?

— Наша организация  специализируется на строительстве  высотных многоэтажных жилых домов. Во-первых, к настоящему времени у нас сложилась мощная собственная производственная база: пять комплектов переставной опалубки, 7 башенных кранов, 30 единиц автотехники и 10 единиц самоходной строительной техники с собственным бетонносмесительным узлом производительностью бетона 2500 куб. метров в месяц. Это позволяет нам вводить в строй более 70000 кв. метров первоклассного цельномонолитного жилья в год.

И, во-вторых, мы применяем новые энергоэффективные  технологии: индивидуальные тепловые пункты, автоном¬ную подачу в каждую квартиру горячей воды и отопления через индивидуальные приборы учета, что позволяет производить поквартирно регулировку и учет потребления энергоресурсов. Для строительства объектов мы используем бетон, производимый на собственном бетонном узле. Нами разработан системный подход к проблеме экономии бетона с учетом технологических ограничений и возможностей стройиндустрии. На нашем предприятии внедрен современный метод контроля расходования цемента. Для получения бетона высокого качества и заданной прочности используются высокоточные цифровые микроволновые датчики влажности фирмы Hydronix. В результате внедрения новых технологий в производство бетонных изделий экономия материалов составляет до 20%.

Благодаря высоким теплофизическим показателям ограждающей конструкции домов, а именно: отсутствие швов, мостиков холода в монолитной наружной стене, дома, построенные фирмой «ФОБОС», потребляют на 30% меньше тепла, чем другие новостройки, что приводит к существенной экономии энергоресурсов.

Среди многочисленных зданий, возведенных фирмой «ФОБОС», 17-этажный монолитно-кирпичный дом с зимними садами и террасами площадью 13485 кв. метров, который  за архитектурную выразительность занял призовое место на международной выставке «Зодчество-2003».

С вводом каждого  нового объекта строители фирмы  «ФОБОС» оттачивают свое профессиональное мастерство. Степень профессионализма строительной организации позволяет строить не только стандартные жилые дома, но и современные многофункциональные жилые комплексы, отвечающие современным эстетическим и техническим требованиям, улучшающим облик города.

— В октябре  1991 года в городе Дзержинский  Московской области было образовано товарищество с ограниченной ответственностью «Хозрасчетная строительнотехнологическая фирма «ФОБОС», преобразованное в 1999 году в общество с ограниченной ответственностью «Хозрасчетная строительнотехнологическая фирма «ФОБОС». Ваша фирма с 2004 года приступила к реализации инвестиционного проекта по строительству в новом микрорайоне города Дзержинский многофункционального жилищного комплекса. Каковы особенности этого проекта?

— Реализуемый  нами проект в г. Дзержинский  по строительству многофункционального жилищного комплекса общей площадью 200463 кв. метра с зимними садами и эксплуатируемой кровлей, подземным паркингом на 1260 машиномест и гостиницей на 300 номеров общей площадью 12800 кв. метров вызывает неподдельный интерес у профессионалов.

Особенностью  данного объекта является то, что  он расположен в сложных геологических  условиях: перепад высот составляет более 20 метров. Три этажа дома встроены в рельеф. Любой дом другой технологии (панельный, кирпично-монолитный) не позволяет на этом месте строить жилые дома с высоким боковым давлением; проектирование и строительство данного объекта является примером рационального использования земельного участка в условиях дефицита земли в городе. Первые два корпуса первой очереди жилого комплекса площадью 14238 кв. метров введены в эксплуатацию в декабре 2004 года.

Для поэтапного ввода в эксплуатацию жилищного  комплекса и снабжения теплом нового микрорайона мы проложили  теплотрассу длиной 910 погонных метров,  новый магистральный водопровод длиной 980 погонных метров и канализационный коллектор, построили распределительную трансформаторную подстанцию на два трансформатора мощностью по 1600 кВт с кабельными линиями общей стоимостью 35,4 млн. рублей, индивидуальную тепловую подстанцию, смонтировали локальную фильтровальную станцию производительностью 90 м3/час, что позволило существенно улучшить качество воды для потребления.

Без ложной скромности можно сказать, что мы реально работаем на улучшение качества жизни наших сограждан — жителей Подмосковья.

-  Как  вы оцениваете вклад вашей  фирмы в реализацию приоритетного  национального проекта «Доступное  и комфортное жилье — гражданам  России»?

—   В рамках  реализации приоритетного Национального  проекта «Доступное и комфортное  жилье — гражданам России»  объем построенных в 2006 году  и сданных в эксплуатацию жилых  помещений III-IV корпусов многофункционального  жилого комплекса с полуподземными  автостоянками составил 16333,7 кв. метра. В 2007 году были приняты в эксплуатацию жилые площади V-VI корпусов второй очереди многофункционального жилого комплекса по улице Угрешской площадью  20511,2 кв. метра.  В 2008 году нами были проведены  монтажные, общестроительные и  отделочные работы жилого корпуса  VII и полуподземных автостоянок  второй очереди многофункционального  жилого комплекса общей площадью помещений 26682,8 кв. метра.

В своей  производственной деятельности мы не имели и не имеем незавершенных  недостроенных объектов. Фирма успешно  участвовала в решении задач  строительства недостроенных объектов, возводимых другими организациями, завершив строительство трехподъездного жилого дома № 21 по улице Лесной города Дзержинский за счет ресурсов дома № 32 по улице Угрешской.

Наиболее  плодотворным для строителей был 2009 год: сумма освоенных инвестиций составила 747,6 млн. рублей, объем сданных жилых площадей корпусов VIII-X с помещениями производственного назначения — 27939,8 кв. метра.

В настоящее  время мы приступили к монтажу  третьей очереди многофункционального жилищного комплекса с объемом 80500 кв. метров общей жилой площади, 9100 кв. метров площадей помещений общественного назначения и 33100 кв. метров площадей полуподземной автостоянки.

Нами успешно  ведутся подготовительные работы к  сдаче в эксплуатацию 23-этажной  гостиницы на 300 номеров общей  площадью 19746,8 кв. метра и помещений общественного назначения (торгово-офисные) площадью 9140 кв. метров.

По-моему, вклад  достойный, и наши награды это  подтверждают. Но мы не останавливаемся  на достигнутом, нами сегодня созданы  все предпосылки для дальнейшего  увеличения объемов строительства жилых домов и объектов социального назначения. Мы продолжаем развивать собственную производственную базу, ведем строительство 18000 кв. метров производственных площадей.

Не могу не остановиться на благотворительной  деятельности, которой мы занимаемся по велению сердца.

На территории Николо-Угрешского монастыря за счет средств фирмы были построены  здания канцелярии, офисного помещения, торговой лавки и трапезной общей  площадью более 2000 кв. метров. За активное участие в восстановлении Николо-Угрешского монастыря Святейшим Патриархом Московским и Всея Руси Алексием II девять сотрудников фирмы отмечены знаком Святителя Николая Русской православной церкви I, II и III степеней.

-  Ваши  пожелания коллегам, Леонид Николаевич?

— Сердечно  поздравляю коллег с профессиональным праздником, желаю всем доброго здоровья, удачи во всех начинаниях и дальнейших успехов в нашем созидательном деле!

Источник: «Строительная газета»(№ 31, 6 августа 2010 г.)

Увеличьте, чтбы читать статью в оригинале

За большой  вклад  в экономическое и социальное развитие Российской Федерации в 2009 году генеральному директору ООО  ХСТФ «Фобос» Леониду Дзядевичу  присвоено почетное звание «Созидатель  года».

Он награжден  почетным знаком «Орден Созвездия Водолея» первой степени и дипломом «Гран-при». Орден Созвездия Водолея –  высшая награда Созидателей, учрежден в связи с глубинными изменениями  в космическом пространстве, – сообщают организаторы конкурса.

В 21-м веке Солнечная система, в которую входит Земля, перемещается из созвездия Рыб в созвездие Водолея, что может, по утверждению ученых, серьезно повлиять на окружающую среду.

Напомним, всероссийский  конкурс «Созидатель года» проводится в течение 12 лет. За это  время высшей награды были удостоены губернатор Московской области Борис Громов, мэр Москвы Юрий Лужков, министр строительства Московской области Евгений Серегин, начальник стройкомплекса Москвы Владимир Ресин.

2-я часть видео

Гора Шанхай когда-то дала толчок к началу масштабного строительства в городе. Об этом Виктор Иванович написал в книге «Муниципальная революция»: «Главным инвестором строительства стал естественный ресурс города — вскрышные породы, иными словами, земля так называемого Шанхая».

— Леонид Николаевич, прежде чем перейти к горе Шанхай, хочу задать Вам вопрос, поступивший от наших читателей, жителей 21-го дома по Лесной, которые хотят понять, почему их домом никто не занимается. Я так поняла, некоторые деятели убеждают жителей, что именно «Фобос» должен достроить 21-й дом, что вам перечислили за него кучу денег.
— Фирма «Фобос» никогда не была ни заказчиком, ни генподрядчиком дома № 21 по ул. Лесной. Мы его достраивали только потому, что я по­обещал достроить дом, когда избирали главу города в 2006 году. Никаких денег нам никто не платил, ни одной квартиры или гаража с этого дома мы не продали — все было продано до нас. Мы достраивали его за счёт продажи квартир нашего дома № 32 по ул. Угрешской. Это было время массового строительства девелоперами пирамид в строительстве, время массового обмана дольщиков. По области до сих пор стоят застывшими недостроенные дома-призраки.
Перед началом работ был составлен перечень незавершенных объёмов, с администрацией составлено соглашение, по которому администрация уменьшает долю квартир, которые мы должны передать ей бесплатно за право строительства дома № 32 по ул. Угрешской на городской земле.
Выгоды от этого дома нам никакой, кроме затраченных сил и времени. Мы могли также сказать, что кризис, доля города сгорела, и у нас такие же проблемы, как у 21 дома или по всей области, тем не менее, слово надо держать; все, что написано в контракте, мы исполняем, и городу отдаем квартиры, и МВД. Отдельно надо сказать о доле города в контрактах на строительство. Я, допустим, не знаю, на каких условиях работали и работают другие организации в городе — коммерческая тайна. Этого не должно быть. Каждый кусок земли в городе должен работать на казну города. Мы, например, отдаём 30% построенного жилья бесплатно. Маленький пример. Строили для города новую теплотрассу три организации, работающие в городе — «Мосэнергострой», «Жилстрой» и «ХСТФ «Фобос». Естественно, все за счет доли города.
Первым свою часть теплотрассы построил «Жилстрой», потом мы, а «Мосэнергострой» сдулся, денег нет, доля города закончилась. Сентябрь месяц, трассы нет, дома сдавать надо, покойный Виктор Иванович приглашает на совещание меня, Р. С. Феткуллина.
— Вам дома сдавать, трассу надо достраивать.
Рифат Семёнович говорит: «Мы так не договаривались, мы своё выполнили, «Мосэнергострой» — известная на всю страну фирма, а мы за нее должны работать». Встал и ушёл. Виктор Иванович говорит: «Ты не уходи, у Феткуллина дом подключен к старой трассе, а тебе деваться некуда». «Главный строитель» города в то время — звали его Юрий Семенович, — называет фантастическую сумму. Я говорю: «Виктор Иванович, это туфта, если достраивать — надо смотреть конкретные затраты». Он говорит: «Я всё понял». На следующую неделю приглашает на совещание меня и фирму «Ревит». Тема совещания — что нужно сейчас, чтобы начать работы: трубы, задвижки. Мы оплачиваем. «Ревит» монтирует. В результате в короткие сроки и за гораздо меньшие деньги построили для города новую теплотрассу. Сейчас на месте наших трудовых подвигов растет каштановая аллея — это все о том, кто за какую долю города и как в городе работает. А где доля города с дома № 21, который строило ДМУП «ФСК», что город получил от этого дома, кроме проблем, тем более что ДМУП «ФСК» — муниципальное предприятие, не коммерческое, и должен решать проблемы города,
а не создавать их.

— В каком состоянии был дом, когда вы начали устранять недоделки?
— Не завершен был строймонтаж — кирпичная кладка на фасаде. Вручную таскали раствор, бетон, кирпичи на верхние этажи (кран генподрядчик убрал — деньги Юрий Семенович не платил), много было работ по монолитным гаражам. По крыше гаражей организован вход и подъезд к дому. До этого люди заходили в подъезды по деревянным настилам. Много других работ было, включая специальные: пожаротушение, дымоудаление, вентиляция в гаражах и другое. Все работы выполнили, составлены акты.

— Еще в этом доме какие-то большие проблемы с электричеством.
— Да, дополнительно к договоренностям мы еще построили новую электрическую подстанцию для дома № 21, поскольку выяснилось, что мощностей для этого дома нет. Точнее сказать, строили подстанцию «Угрешаэлектросервис», а мы финансировали. Заплатили мы также за выделение мощностей для этого дома. Вот только эта подстанция до сих пор не работает, а дом питается от нашего дома № 32 по ул. Урешской. Для того чтобы она заработала, остались дела бумажные, которые должен сделать заказчик, а не мы.
Кстати, мы сдали 9-ю и 10-ю секции, начинаем их заселять и возможности давать мощности на 21-й дом у нас больше нет, так что через пару месяцев мы эти мощности снимем для своего дома.
Так что из всех проблем, которые есть по дому № 21 — самая серьезная электрическая, есть проблема с фасадом: кирпичи отваливаются, гаражи затапливаются — это тоже не к нам. Это вопрос конструкции и эксплуатации.

— Леонид Николаевич, в городе ходят слухи о том, что Вы поссорились с Алексеем Плешаковым из–за горы. Якобы, Вы обиделись на то, что гору «Шанхай» он Вам не предлагал.
— Если слухи ходят, значит, их кто-то сочиняет и распространяет. Если кто-то сочиняет и распространяет, значит это кому-то надо. Наверное, скоро выборы, и работает всё та же команда «чекистов». Да нет, я с ним не ссорился. Не согласен с чем-то — да, а ссориться мы не ссорились. Гору он мне никогда не предлагал — это раз. Я на неё никогда не претендовал  — это два. Почему? Потому что в этом районе работал «Жилстрой». «Жилстрой» подвёл туда сети, а строить на готовых сетях — мечта застройщика. Но это не наше, поэтому я с пониманием никогда на эту территорию не претендовал. Гору Алексей Николаевич мне не предлагал. Был один разговор по этому участку с покойным председателем ГСК-12 Зверевым. Он говорил: «У вас хорошие гаражи, не могли бы нам построить, нас выселяют с горы». Я говорю: «У нас есть готовые гаражи, можем поменяться хоть сейчас, если земля ваша». Больше никаких разговоров на эту тему не было. Поэтому, если бы мне этот участок предложили, я бы отдал готовые гаражи. Ну а сама гора, т. е. грунт с нее, принес бы в бюджет города не менее 100 миллионов рублей, такая его цена.
— Получается, что и «Жилстрой», и «Фобос», и московская организация ГК «Кран-клуб», которую нашел депутат Школьный, принесут городу прибыль. Почему тогда администрация не откажется от убыточного контракта со «Стройсоюзом», которому уже сейчас мы должны за расселение гаражей и вывоз грунта 450 миллионов рублей?
— Как вывоз грунта может быть убыточным, если рядом стоит два «памятника» ценности песку! За такую же гору, таких же габаритов, покойный глава города Виктор Иванович Доркин в 1996-м году построил два 14-этажных 2-х подъездных дома.
Да, вскрышные породы не могут использоваться для приготовления бетонных и растворных смесей, но они являются великолепным и единственным строительным материалом для устройства вертикальных планировок — устройства рельефа (откосов, стоков), без которого просто невозможно строительство ни дома, ни, тем более, микрорайона. Чтобы построить дом или микрорайон, надо правильно организовать рельеф, а то получится, как у Гоголя, — «одна большая миргородская лужа». Это великолепный материал для тампонирования и отсыпки полей аэрации, карьеров, поскольку в соответствии с ГОСТом рекультивация данных объектов должна производиться только экологически чистыми, твердыми материковыми породами или их смесями — глиной, песком, щебнем, из которых и состоят вскрышные породы горы Шанхай. Поэтому она и представляет значительную ценность для строителей. Грунт порой приходится возить издалека, что очень дорого. Если гору Шанхай предложить вывозить бесплатно, то набежит столько желающих, что ее всю вывезут за две недели.
Прибыль от реализации грунта с горы Шанхай гораздо большая, чем от строительства на этом месте. Государство требует от строительных организаций рентабельности (прибыли) минимум 10%, и не все организации ее имеют. За эти объемы грунта В. И. Доркин построил 4 жилых блок-секции. Чтобы эту прибыль получить, сейчас на месте горы Шанхай надо построить 40 (!!!) жилых блок-секции. Естественно, там столько домов не поместится.

С генеральным директором строительной фирмы «Фобос» Леонидом Дзядевичем

беседовала Алла Кечеджан

Опубликовано в газете «Открытая линия», №5, март 2010 г.

]]> http://www.openli.ru/2010/03/%d1%82%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d1%8b-%d0%b3%d0%be%d1%80%d1%8b-%d1%88%d0%b0%d0%bd%d1%85%d0%b0%d0%b9-2/feed/ 0 http://www.openli.ru/2010/03/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%b5-%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%d1%82%d1%8b-%d0%ba%d1%80%d1%8e%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0/ http://www.openli.ru/2010/03/%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%b5-%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%d1%82%d1%8b-%d0%ba%d1%80%d1%8e%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b0/#comments Wed, 03 Mar 2010 08:38:44 +0000 alla http://www.openli.ru/?p=917 «Идея родилась у нас вместе с МВД. Я им говорю: вот, первый олимпийский чемпион – парень из нашего города. Они говорят: так он наш, милицейский. И мы решили, что сам бог велел подарить Никите квартиру, потому что «Фобос» отдает 5 процентов жилья министерству внутренних дел и 20 процентов – городу. Решили по долям скинуться и сделать такой подарок. Все обрадовались такой идее, проблем не возникло», — об этом корреспонденту Двести Ру сообщил генеральный директор строительной фирмы «Фобос» Леонид Дзядевич.

— Леонид Николаевич, по городу ходят слухи, что олимпийскому чемпиону Никите Крюкову выделена квартира в построенном Вами доме на Угрешской, 32. Мы за Никиту заранее обрадовались, но, может, это только слухи?

— Нет, он наш, ЗЕМЛЯК! — ответил я.
Я хорошо знаю родителей Никиты, знаю его мать Светлану, мы с ней работали в одном отделе, наши дети вместе пошли в первый класс и закончили вместе 40-ю гимназию, знаю, что жилищные условия у семьи оставляют желать лучшего — в их квартире живет уже три поколения. Почему бы нам не сделать достойный подарок олимпийскому чемпиону, который прославил нашу Угрешскую землю, прославил Россию. Мое предложение улучшить жилищные условия чемпиона была воспринята в МВД с энтузиазмом. На следующий день глава администрации Алексей Николаевич Плешаков предложил так же предоставить Никите квартиру в равных долях в нашем доме. При этом, Алексей Плешаков обмолвился, что «Стройсоюз» тоже предлагал выделить олимпийскому чемпиону квартиру. Я совершенно не против, чтобы у олимпийского чемпиона было две квартиры. Мы бы предоставили Никите Крюкову квартиру вместе с МВД, а администрация — вместе со «Стройсоюзом». На самом деле, Никита заслужил и три квартиры. Он пахал на эту медаль с первого класса.
— Уже известно, какую именно квартиру получит в дар олимпийский чемпион?
— Квартира просторная, 140 метров, думаю Никите понравиться и вдохновит его на новые рекорды.

Беседовала с генеральным директором ХСТФ «Фобос» Леонидом Дзядевичем Алла Кечеджан

информация газеты «Открытая линия»