Первая часть интервью с Виталием Панаморенко называлась «Обещал, значит, сделаю», Со времени выхода январского номера прошло два месяца. В этом номере Вы уже можете рассказать о выполненных обещаниях. Что из обещанного Вами реализовано?
— Я подключил жителей домов Карьер ЗИЛ к новой теплотрассе.
— Сложности были? Бюрократия сопротивлялась?
— Главное, цель достигнута, в домах у жителей будет тепло.
— И еще одно событие произошло в городе с тех пор, как мы записали интервью. Уволена директор 3-го лицея, Педагог с большой буквы Надежда Николаевна Бозюкова. Не буду пересказывать историю, т.к. о ней все знают. Как Вы относитесь к увольнению Надежды Николаевны?
— Я уже высказывал свое мнение по этому поводу в СМИ сразу после увольнения, могу повторить. Как у абсолютного большинства жителей нашего города, мое отношение к происходящему крайне негативное, т.к. на месте Надежды Николаевны может оказаться любой. Я хотел бы на конкретных примерах пояснить, в каком положении находятся директора школ. К моему удивлению, я столкнулся со следующим фактом: за благоустройство территории, за уборку снега, за очистку кровель в этих заведениях отвечают директора. Вопрос: какими силами и средствами директор школы или детского сада, которым обычно является женщина, могут выполнять эти работы? Но наши женщины, как известно, «и коня на скаку остановят, и в горящую избу войдут», поэтому они берут на себя эти обязательства и пытаются их выполнять. Одни обращаются ко мне за помощью, другие — нанимают гастарбайтеров на свои скромные средства и не отказываются их поить и кормить, только бы была выполнена необходимая работа. Я восхищаюсь ответственностью и трудолюбием наших женщин, которые искренне любят детей и всеми силами стараются создать им достойные условия для обучения. Но никто из них по простоте душевной не может догадаться, что при неблагоприятном стечении обстоятельств за все будут отвечать они, а не службы ЖКХ, в чьем ведении все это находится. Удобная позиция, не правда ли? А в случае любого рода несогласия с такой политикой, любая из них может оказаться на месте Бозюковой.
Получается, что тех, на кого возлагают ответственность, приходится потом защищать перед властью, а там, где эта власть есть, нет никакой ответственности.
— Виталий Михайлович, расскажите о себе. Откуда Вы родом? Где учились, работали до того, как заняться бизнесом?
— Родом я из Крыма. Родился в 1967 году в городе Джанкой Крымской области. Родители— мать доярка, отец тракторист. На сегодняшний день жива только мать, отец умер. Мать-пенсионерка, живет в нашем городе в семье старшего брата. После школы я поступил в военное училище. В военно-воздушных силах служил до 1996 года. В 1996 году, в связи с глобальным сокращением вооруженных сил, был уволен в запас по сокращению, после чего пошел в бизнес. Открыл свою фирму. Пошел в строительство. Потому что в армии тоже строительством занимался. Моя вторая специальность — инженер-строитель. Защитил диссертацию, получил ученую степень (кандидат технических наук, занимаюсь бизнесом.
— А сейчас строительством занимаетесь. Какие еще проекты Вы реализуете в городе?
— Сегодня в городе идет работа по реализации нескольких проектов. Наиболее значимыми из них я считаю строительство спорткомплекса на въезде в город и завода шаровой арматуры в карьере ЗИЛ. Завод даст городу большое количество рабочих мест, здесь будет выпускаться новая не только для города, но для России в целом, уникальная продукция, а спорткомплекс, конечно, — это развитие спорта и укрепление здоровья горожан.
— Много сплетен по поводу вреда от этого завода.
— Что значит вреда? Это же не химический завод. Это завод, где установлены современные металлообрабатывающие станки, чтобы обтачивать стальную болванку и делать из нее задвижку.
— В ФЦДТ «Союз» идет очередное сокращение. Технические специалисты, уволенные из ФЦДТ «Союз» будут востребованы на новом заводе?
— Конечно, потребуются новые навыки работы с новым оборудованием. А опыт, он все равно есть опыт. Для того, чтобы переучиться, думаю, потребуется всего несколько месяцев.
— Сколько новых рабочих мест получит город?
— Первая очередь планируется к сдаче уже в апреле-мае, это только 30 % от всего объема. Но уже на этом этапе предусмотрено порядка 100 рабочих мест.
— Глобально, чего в городе не хватает?
— Динамики нет, пульс вялый, жители отдельно от власти, появилась клановость, кулуарность, решения принимаются келейно. Город престает быть городом для людей. Социальная ифраструктура очень отстает от жилищного строительства, генеральный план не лезет ни в какие ворота. А ведь должны быть привычные для жителей Дома быта, должна быть городская баня, кинотеатр, рынок, а не только сетевые дешевые магазины. В Европе это все есть в каждом городке. 10 лет назад у нас не было ни одной частной аптеки. Сейчас у нас этих аптек — в каждом дворе, не было салонов красоты — сейчас их полно. Но удивительно, что до сих пор нет бани. Я в прямом эфире пообещал помочь построить обыкновенную городскую баню.
В городе не хватает школ и детских садов. Поставили на Ленина очередной дом — монстр, а куда дети пойдут гулять из этого дома? В других городах умеют убедить инвестора вначале строить социальные объекты, нужные жителям, и только потом — жилые дома. Это называется простым русским словом «градостроительная политика», глобально сегодня в городе она тоже отсутствует.
— А разве баня не строится на месте старой?
— Можете провести журналистское расследование. Землю, где стояла старая баня, отдали ООО «Лимбус». Я ничего не имею против, они — нормальная компания, они построили нормальный офисный центр. Я так понимаю, что администрация навязала им баню в качестве обременения, и они сделали сауну маленькую три на три, ее нельзя назвать городской. Она не удовлетворит спрос, даже если офисы все заполнятся. У меня в офисе, в подвальном помещении, на 250-ти квадратных метрах, размещен спортзал и баня с бассейном. Но, опять же, для моих офисных работников, для ста человек. Я же ее не возвожу в статус городской. Дай бог, для своих.
— А когда Вы достроите Дворец спорта? Люди интересуются, почему так долго строится Дворец спорта, который Вы вместе с Турчинским начинали. Что там проблемы какие-то?
— Там высоковольтная линия резала участок пополам. Очень долгая борьба была по переносу ЛЭПа. В прошлом году, наконец, ЛЭП перенесли, и теперь стройка продолжается.
— Говорят, это будет элитный Дворец спорта, не всем по карману.
— Я считаю, что в решении данного вопроса нужен творческий подход. Вот сегодня в городе 2 бассейна, цены разные. Пенсионеры посещают в основном бассейн «Нева». А добавьте к этому утренние и дневные группы здоровья для пожилых людей в качестве бонуса? Или просто откройте такие группы за приемлемую плату? Для многодетных семей и для семей с детьми-инвалидами будут сделаны «Золотые» карточки (бесплатные). Для молодежи есть разные варианты. Например, абонемент по цене 20 бутылок пива. И тогда появится выбор — купить пиво или пойти в спортзал. Я слышал, что есть город в России, в котором каждый второй житель — мастер спорта. Думаю, что в Дзержинском идея здорового образа жизни и развития доступного спорта для каждого жителя вполне приживется.
— В городе нет дворца культуры. С ДК «Энергетиков» непонятно: то открывают его, то закрывают, то продают, то выкупают. ДК «Вертикаль» разрушили, никаких перспектив по восстановлению нет, говорят, что областные деньги давно пропали, или куда-то там перенаправлены. То какой-то фантастический прожект предлагается по строительству кинокомплекса мирового масштаба а-ля «Нью-Васюки». Но город не развивается.
— С одной стороны, в «Меге» все есть, она у нас рядом, все заполонила, и магазины наши рушатся, потому что они не выдерживают конкуренции «Меги». Народ, что ни говори, едет туда. Городу не нужны 10 кинозалов, не нужен мега-центр какой-то строить. Но инфраструктура своя, имидж свой нужен. Вот почему мы должны ехать куда-то? Почему в Люберцах есть свой кинотеатр, а у нас нет? Я считаю, что он у нас обязательно должен быть. Администрация должна работать. Если вы уж называетесь администрацией, то работайте, а не только называйтесь. Вы должны не ходить хорохориться, что вы — хозяева жизни, а работать. Сегодня чиновники ходят сонные, столько назовут причин, по которым «нельзя», что пальцев на руке не хватит загибать. Кто хочет делать дело — ищет возможности, кто не хочет делать дело — ищет причины и оправдания своему бездействию.
— Вот и пробуем разбудить.
Беседовала Алла Кечеджан
Продолжение следует

— Как только вы пообещали построить новую музыкальную школу, тут же это кому-то не понравилось. Дошло до абсурда. Дескать, Вы просите деньги на музыкальную школу в администрации, т.к. своих средств у Вас нет. Кто-то изначально пытается дискредитировать и проект и Вас лично.  Так будет у города новая музыкальная школа?
— Однозначно. Сегодня школа в упадке, тесная. А дети учатся очень талантливые, выпускники достойные. Им нужно отдельно стоящее здание. Я хорошо представляю, какие затраты я понесу.  Но опять же, речь не идет о баснословных суммах, как вы писали, 300-500 миллионов.  Цифры гораздо скромней и проще, и мы в состоянии это сделать.
— Где будет новая музыкальная школа расположена?
— Место выбрано. Администрация предлагала несколько участков. Пока мы остановились на одном, на ул. Лесной, напротив дома 13, т.к. по убеждению руководства школы, здание должно быть в центре. Сейчас  получил от ад­ми­ни­страции разрешение на разработку исходно-разрешительной документации, будем выходить на Градсовет.  Предварительно могу сказать, что школа планируется трехэтажная, по вместимости учеников, как минимум, в  три раза больше, чем нынешняя.
— Всех взбудоражил жур­нальчик под названием «Мы рядом», приписывают его вам. Вы что скажете?
— Ничего не скажу. С кем они рядом, чего они рядом? Я пролистал, ничего не понял. Почему прикрываются мной, догадываюсь. Опять же, эта школа, этот каток, эти яркие какие-то заявления мои в городе новые. Это все расценивают, как будто я самый первый, засветился и хочу идти на выборы. Поэтому все первые непонятные пиардела начинают приписывать мне, как хорошие, так и плохие. Пойду я на выборы или нет — это еще вопрос открытый.
— Раньше о Вас меньше говорили. А что вы делали раньше?
— (Смеется). Точно так же давал интервью на телевидении и в газетах. Может, это не показывали и не печатали. Я не отслеживал. А если серьезно, то моя фирма в городе существует с 2004 года. Она была создана по просьбе тогда еще мэра Виктора Доркина для того, чтобы вести и плановый, и капитальный ремонт инженерных коммуникаций и обеспечивать город новыми сетями. С тех времен и по сегодняшний день — это основной профиль деятельности  моей компании. Мы занимаемся именно инженерией.  Если это народ еще не волнует, значит мы работаем нормально. Мы построили две теплотрассы. Самая яркая и сложная была 13-я магистраль, потому что она большего диаметра и большей протяженности. Это было желание  В.И. Доркина, когда город начал быстро развиваться. Дома росли как грибы, а тепла не было, поэтому было принято решение о строительстве новой теплотрассы. Были определены участники: одни добросовестно справились, другие добросовестно это все провалили. Мы с «Фобосом» теплотрассу вдвоем достраивали.

— На вопрос, почему город не развивается, у администрации ответ один: не позволяют инженерные коммуникации у нас все гнилое, гнилые сети, нет очистных сооружений, поэтому  мы вынуждены сдерживать жилищное строительство. У нас фактически ничего в городе не строится.  Причина в чем,  по-вашему?
— Причина здесь в абсолютном бездействии.  Люди просто не в состоянии выполнять ту нагрузку, которую они должны выполнять. Сегодня  развитие инженерии — это прямая обязанность администрации города.  Если правильно вести политику, правильно решать вопросы с Мосэнерго, с электросетями, с газовым хозяйством, а остальное — водопровод, канализация — это все наше, местное. Водозаборы свои, очистные свои. Нужно просто расставить приоритеты — и все, это будет только плюс для дальнейшего развития.

— Реконструкция БОС — притча во языцех. Сколько уже денег потрачено на проекты, потом якобы проекты устаревают, просят деньги у области — те не дают, уже надбавки к тарифам населению придумали. Сколько реально требуетсясредств на то, чтобы реконструировать очистные сооружения?
— Нельзя сказать, что мы сегодня  реконструировали БОС, и это будет последний раз. Завтра построится еще что-то. Очистные есть и они действуют. Хорошо они чистят или плохо — это второй вопрос. Проблема одна: они не могут проглотить тот объем, который есть уже сегодня. Нужно просто расширить их условно на 30%. В следующем году уже можно следующий этап, еще мощность увеличить на 30%. Это все поэтапно. Не надо ставить глобальных задач, что это все за короткий срок сделается. Рассчитать физически невозможно, что будет через 20 лет. Нужно ставить задачу актуальную на сегодня, и ее выполнять. Опять же, речь не идет о миллиардах, а о вполне реальных деньгах. Не надо просить у области сразу 20 миллиардов, пускай хотя бы дадут 20 миллионов, администрация из бюджета выделит еще 10 миллионов, и уже делать нормальный приземленный проект, а не какой-то мифический, который когда-то уже делался и устарел. Это все сказки такие. Куда бы деньги вложить, чтобы их потом искать. Мои проектировщики сделают все проекты за 100 тысяч рублей. Надо, чтобы администрация не ставила палки в колеса, а согласовала и все. Не надо никаких инвесторов зарубежных, которые вложат свои деньги, не пожалеют, а почему не обмануть наш русский народ? Потом зато за каждый литр сливной воды они такие деньги будут с народа драть, что мы взвоем. Этого допускать нельзя. Наших пускай два миллиона рублей будет. Поставим экскаватор, чтобы он начал копать, делать бетонное основание и уже пойдет процесс, подтянутся наши коммерсанты, и все наши предприниматели поймут, что это уже не разговоры, а  дело, оно начато, и его бросать нельзя. Деньги надо уметь считать, а не какие-то непонятные миллионы — 200-300. Я вот занимаюсь стройкой, считаю себя небедным человеком, и то я такими цифрами никогда не бросаюсь. Потому что я понимаю, что такое миллион, как его заработать и что на него можно сделать.
— Вы знаете, что 450 млн убытков лягут нагрузкой на квадратный метр жилья в 4-м микрорайоне. Это, якобы затраты, понесенные фирмой «Стройсоюз» за вывоз песка с горы Шанхай.
— Чтобы вывести песок, нужно почти полмиллиарда?! Это цифры взятые с потолка. Это показывает вообще неподготовленность нашей власти к оценке денег. Для кого-то 500 миллионов или миллиард — это вообще не деньги. Вот он ими так бросается. А за такие деньги, например, за 500 миллионов можно очень серьезную работу провести. Если разумно все контролировать, не только очистные, но и новые водозаборы можно построить за эти деньги.

— Когда учитывался песок, оказалось, что Доркину Виктору Ивановичу хватило денег от продажи этого песка, чтобы два жилых дома построить. А когда песок бесконтрольно вывозился, то получилось 450 миллионов убытка, вот так мы умеем.
— Поясняю. Я думаю, что не секрет, если есть какой-то городской ресурс, у нас он был в виде песка, он продавался порядочно в лице Доркина, выжимали максимально и пытались что-то построить. И все равно рядом находились люди, которые на этом наживались и делали свой бизнес. К этому тогда серьезно никто допущен не был. Сегодня руки развязаны полностью.
— Мы были недавно в Троицке у знаменитого мэра-знактока Виктора Сиднева,он и в кризис, и сейчас умудряется строить социальное жилье. Очередь движется. Понятно, что это наукоград, но бюджет сопоставим с нашим городом. Наша очередь не сдвинулась за 4 года ни на одного человека. Может паре ветеранов дали квартиры и все. Почему так происходит?
— Все тоже очень просто. Безот­ветственность, неумение, нежелание как-то рассчитать деньги. Не хотят инвесторы давать квартиры? Это не так. Я знаю строителей наших коренных, которые сделали уже много для города, они готовы строить социальное жилье, я знаю, как это сегодня сделать. Выделяется земля, найти ее под строительство дома не сложно. Подвести туда коммуникации: электричество, тепло, воду, канализацию за счет города. Это тоже не проблематично. И не надо говорить, что это какие-то неимоверные деньги. Если не нанимать структур, которые потом придут и будут строить инженерные коммуникации за неимоверные деньги, а заниматься лично самим. Администрация должна выдавать землю, так как она идет под социальное жилье за свой счет, не выставляя инвесторам бешеные суммы на аренду земли. В этом случае придут наши же строители. Построят эту же коробку, и разделят 50×50, половину городу отдадут. Таким образом и инвесторы будут довольны, и бизнес процветать будет, и интересы будет свои соблюдать, и рабочие места будут, и квартиры для города будут. Этим только надо заниматься. Люди готовы. Я сегодня знаю «Пересвет». Какой-то смутный инвестор. У него 10 фирм, все какие-то афилированные, в итоге не поймешь, кто за что отвечает. У него есть конкретный ген. подрядчик, который ему сейчас строит из своих денег, а получает за это не деньги, а квартиры. Предложи ему город условия 50 на 50, он тоже пойдет на это. «Фобос» — то же самое. С Леонидом Дзядевичем разговаривали. Он тоже готов строить социальное жилье. У него мощности, база своя. Ему не надо, откуда-то приезжать, везти технику, накладные расходы увеличивать. Он здесь. Это самый дешевый для  города строитель.
— «Фобос» предложил прекрасный проект школы и двух детских садов, но тут снова какие-то препятствия со стороны администрации.

— Опять же, здесь какая-то политика. Я с этим столкнулся. Опять же с этой теплотрассой. Эта такая политика. Я ничего не буду говорить, сразу начнут кричать: это под выборы. Но это вообще преступная политика. «Мы не будем давать людям тепло, потому что это будет делать Панаморенко. Так-то мы не против, чтобы тепло появилось, но если Панаморенко, то пускай люди мерзнут». Точно так же, наверное, с Дзядевичем. Если Дзядевич будет строить школу, то и школы не надо.
— Это ни для кого не секрет что многие люди, которые хоть что-то пытались сделать в нашем городе столкнулись с обыкновенной проблемой  под названием «лицемерие». Это же не только у нас. Посмотришь телевизор — все растет и процветает. Глянешь на улицу — кругом разруха. Сейчас с дорогами то же самое. Вы дали технику  для уборки снега городу бесплатно, а заслуги, как обычно, припишет себе администрация.

— Я, конечно, не один такой в городе. Технику дал не только «РИВИТ». Конечно, никто не мог представить, что у нас с 1 по 11 января вместе с банкирами будут отдыхать коммунальные службы. Конечно, я такого предвидеть просто не мог. Это преступление, за которое кто-то должен быть очень серьезно наказан. У нас в городе виноватых, как всегда, не будет.  Хорошо, что есть люди порядочные, понимают, что  надо помочь городу, не надо тут наживаться. Но здесь выходит на первый план другая проблема. Замглавы по имуществу и градостроительству Сергей Александров обещал, что за технику, которую мы дали, будут платить, обещал заключить договор. Это было сказано 11 января. Сегодня уже конец  января. Об обещании просто забыли. Ладно я, но я попросил технику еще из Холдинга. Они от меня услышали, что будет оплата. Получается, я не сдержал слово? Мы на сегодня коммерческие фирмы, и мы имеем цель зарабатывать прибыль. В отличие от городской администрации, у которой абсолютно другие задачи. Они пришли служить народу.  Никто из них не имеет права, ни морального, никакого другого ставить цель, чтобы заработать. Получается так, что чиновники нагреют руки на этом. Они припишут себе заслуги всех этих коммерсантов. Что вот проведена такая большая неимоверная работа. А она действительно сделана.

— Сколько приблизительно снега было вывезено? Потому что только с угла Угрешской Леонид Николаевич вывез  примерно 100 КамАЗов.

— По городу — миллионы кубов. Пускай область все не покроет, но что-то наверняка компенсирует. Думаете администрация расплатится за технику? Я на это не рассчитываю. Никто из коммерсантов не обеднеет, они только морально будут чище. Они будут только гордиться, что сделали  для  людей хорошее дело.

Беседовала Алла Кечеджан
Продолжение следует.

Л.Н. Почему было озвучено только 5% обременения , мне не понятно,  может быть в «Градостроительстве» случайно оговорились, меня бы этот факт очень обрадовал. Но тем не менее, существуют документы, в которых изложены непосредственные цифры инвестконтракта (обременения), так например дом 32 по улице Угрешской: администрации города было передано 15% квартир, и 20% гаражных боксов.

В.В. А вот Александров утверждал , что по Угрешской д. 32, городу передано только 12млн руб.

Л.Н. Это цена всего одной трехкомнатной квартиры. Кроме  вышеуказанных мною цифр, 5% квартир было выделено МВД.

В.В.  Леонид Николаевич, как народному депутату, мне приходится общаться с мэрами других городов России, складывается впечатление, что там отношения между строительными компаниями и городской администрацией значительно «прозрачней», чем у нас в городе. Вы можете как-то прокомментировать факт « непрозрачности» в Дзержинском?

Л.Н:  Вероятно депутатам следует в этом разобраться. Могу только добавить, что 2006, 2007 и 2008 были годами вынужденного простоя. Появились «пришельцы».

В.В. Леонид Николаевич, существует на «жильё» в городе спрос, есть земля на которой можно строить , есть в городе строительные компании. Почему же образовался простой? Откуда появился «Пересвет» и другие инородные компании?  Почему ничего в городе не строит «Жилстрой»?

Л.Н.: « Пересвет» — это убыток для города.  Появление этой компании в городе, напоминает истории с победами в конкурсах госпожи Батуриной. Цифры берутся любые, «с потолка», что же касается обременения, то в период, когда нашей строительной компании было предложено 30% обременения , компании «Пересвет» — только !5%. Я не политик, строительный бизнес – это тяжелый бизнес , но он  должен быть честным, а с компанией «Жилстрой» мы всегда мирно существовали, и всегда было  возможно решить возникающие задачи. Что же касается «кулуарности» и «непрозрачности» обременения строительных компаний, то вся тяжесть такой политики , прежде всего ложиться « на плечи  населения», т.к. стоимость квартир возрастает. Вам депутатам следует в этом разобраться.

В.В: У меня,   как у депутата , появилась идея изучить тему инвестконтрактов в  различных строительных компаниях. Быть может это как-то поможет найти правильное решение в сложившейся ситуации. Вообще хотелось бы создать комиссию по вопросу «прозрачности».

Л.Н.: Это было бы хорошо. Вы сделаете доброе дело людям.

В.В.: И всё же, Леонид  Николаевич , почему нет строительства в 6-м и 4а-м микрорайоне, почему ничего не строится на горе «Шанхай»?

Л.Н.: К 6-му микрорайону я не имею отношения, а 4а записан в плане; школу и два детских сада наша компания готова построить. У нас работают квалифицированные архитекторы и конструкторы  и построить эти объекты не составит большого труда.

В.В.: А правда ли , что на горе «Шанхай» предлагали строить компании «Жилстрой», но обременение  было настолько большим, что директор компании «Жилстрой» в ужасе отказался?

Л.Н. : Ужас, очевидно, имел другую природу!

В.В.: А почему в городе появились «чужие» строительные компании?  Это даже в какой-то степени неэтично!

Л.Н.: Безусловно неэтично! Но этот вопрос  правильнее задать мэру города. Я политикой не занимаюсь.

В.В.: Недавно в «Угрешских вестях» я читал статью о компании «Пересвет»,  которая довольно давно занимается расселением  домов на улице Бондарева (были благие намерения), но с «мертвой точки» дело практически не сдвинулось! В городе большое количество инвалидов, малообеспеченных семей, которые живут в очень стесненных жилищных условиях, и уже много лет ждут своей очереди на получении муниципального «жилья».  При такой высокой степени обременения в городе, денежные средства должны поступать в городской бюджет и проблемы связанные с муниципальным жильём должны решаться. А на самом деле «прозрачности» этого аспекта городского хозяйства нет никакой. Почему же так происходит, как Вы думаете?

Л.Н.: Намерения же были благие, а благие намерения ведут, как известно в  …. Ад! А если серьёзно, то я думаю, у Алексея Николаевича были свои планы, связанные с компанией «Пересвет».

В.В.: Но ведь улицу Бондарева можно было расселить?

Л.Н.: Разумеется, можно было бы, и сделать это достаточно просто. Но нужна программа и перспектива городского  строительства. Спрос на жильё будет всегда, для развития городской строительной программы необходимо чтобы город строил хотя бы 0,5 кв.м на человека в год.  А у нас в 2008г строилось 30 кв.см на человека в год, а в 2009 только 15кв. см. Поэтому развитие затруднено.

В.В.: Спасибо, Леонид Николаевич за интервью, я в свою очередь, как депутат постараюсь сделать всё, что в моих силах, для лучшего развития городских программ и улучшения условий проживания горожан, и надеюсь  это интервью – не последнее.

Смотреть видеоинтервью>>>

— Андрей, эксклюзивное право на продажу рекламы в газете «Открытая линия» теперь принадлежит рекламному агентству «Фокус».  Вот так фокус.
— Никакого фокуса в этом нет, равно как и никакого подвоха, тот же ИЦ объединяет медиаресурсы и рекламное агентство при них. Не могут журналисты заниматься коммерцией. Каждый пусть занимается своим делом. Алла пишет, я продаю, вы читаете и покупаете.
— Банальнее вопроса не придумаешь, но я его  задам: зачем нужна реклама?
— И банальнее ответа тоже: реклама — это двигатель. Дальше — сложнее, т.к. мало кто задумывается о механизмах движения. Просто шевелить ластами недостаточно, надо еще шевелить мозгами. Можно бегать с утра до ночи, раскидывать флайеры с нулевым результатом. Можно бегать за рекламным агентом, предъявляя ему претензии, почему реклама в муниципальной газете не работает. Чтобы создать рекламное сообщение, посыл, надо понимать, как слово или символ отзовется в голове у потенциального потребителя рекламы. Давайте от противного. Какая реклама не нужна и даже вредна?
— Очень интересно про вредную рекламу. Вы имеете в виду то, что работает наоборот?
— Да, выглядеть может отлично, но работает во вред. Я противник рекламы-понуждения, вообще противник любого насилия. Если давишь на мозг, это раз сработает, ну, два от силы, а потом клиент сбежит.
— Дайте-ка я попробую угадать: реклама — это управление вниманием?
— Сначала внимание удержать, чтобы не переключил мысли: не перевернул страницу. В этом отношении лучше всего продается реклама на первой полосе «Открытой линии». На первую полосу уже очередь, поэтому мы пошли на то, чтобы сделать еще одно рекламное место над новостными анонсами. Его купили сразу. Причем, интересен механизм принятия решения о приобретении рекламы. Вы знаете владельца «Сокола» Абдулу Агили, он участвует практически во всех благотворительных программах в городе. Сейчас он открыл бильярдную (посмотрите первую полосу). Успешный бизнесмен прочитал сентябрьский номер газеты от корки до корки, ему понравилось содержание, сами тексты. Продажа медиаплощадей на 90% зависит от контекста и контента. Это как в продакт-плейсменте.  В хорошей газете, как в хорошем сериале, реклама дорогая и эффективная. К примеру, модный сейчас Доктор Хаус  в кино  эпатирует публику на супербайке Honda, а в жизни предпочитает крутые спортивные машины типа Porsche.
— Не на Волге же ему ездить, для этого есть другие сериалы.
— И я к тому же: это не только в кино форма и содержание идут рука об руку. Цель рекламщика — сделать форму соразмерной содержанию, сделать рекламу так, чтобы привлечь к рекламодателю именно его клиента, а не всех подряд. Например, мы можем повесить голую женщину, рекламирующую мужскую обувь, и 80% мужчин ее посмотрят, но цель рекламы достигнута не будет, 89% мужчин обувь, даже если это Вaldinini, не купят.
— Разве это не задача Бога, делать форму соразмерной содержанию?
— Ну, как известно, человек-сотворец, образ и подобие. Задача рекламщика более вызывающая — сделать форму избыточной, по сравнению  с содержанием.
— Вы собираеетесь шокировать публику, показывать ей фокусы?
— Шок — это тоже не надолго. Я собираюсь выстраивать доверительные отношения с рекламодателями. Понять, чего такого я могу как профессионал увидеть, чего не видят они.
— Я вижу у «Фокуса» новый прикольный логотип —  фотик с ногами. Чего сказать-то хотели?
— Это  Алла за нами пристально следит. Это ее глаз. У нее должность когда-то называлась на «Эхе» «второй глаз«.  «Первый глаз», по традиции, — Алексей Венедиктов, а выпускающие называются  «вторыми глазами».
— Большой Брат, вернее, Большая Сестра смотрит на Вас?
— Вот-вот, шустрый такой фотик с ногами: все знает, все видит объективно, поэтому  все  всем  говорит.
— Вас больше знают как успешного провайдера, роль рекламщика для Вас новая?
— Рекламная составляющая при продвижении Интернета, при высокой конкуренции, немалая.  У меня есть опыт работы в крупном рекламном холдинге, ну, и, простите за нескромность, я программист, привык все рассчитывать. Это касается всех сфер.
— Реклама, как правило, ассоциируется с вывесками, баннерами, штендерами.  У «Фокуса» какая специализация?
— Все это мы делаем.  Приоритеты же таковы: заложить фундамент в основу будущей успешной рекламной компании наших клиентов. А фундаментом является креативная концепция с четкими семантическими полями, просчитанный подсознательный ответ, как говорят англичане, feed back, и четкое планирование по размещению. Если  ваш товар рассчитан на город, где есть две газеты, телевидение и один приличный сайт,  как в нашем случае, то надо размещаться везде.  Если вы считаете, что достаточно одного объявления, то это ошибка. И не важно, что нам  пока принадлежит только газета «Открытая линия». Чтобы о Вас и Вашей продукции заговорили, надо запускать много механизмов, давать интервью, писать правильные тексты, придумывать информационные поводы, запускать «сарафанное радио».
— И пиаром вы занимаетесь?
— Только белым и пушистым.  Реклама без пиара — деньги на ветер. Надо уходить от наружной рекламы в ее традиционном представлении. Нестандартность и креативность — киты, на которых стоит рекламное агентство «Фокус».
— Ну, это только два кита, а где третий?
— А о третьем догадайтесь сами.

Беседовала Анна Бабарыкина

Интервью главного редактора газеты «Открытая линия»

— Двенадцатый номер «Открытой линии» еще не вышел, но, учитывая, что полгода газета выходила в пилотном режиме — газете больше года. Официально мы зарегистрированы 10 сентября 2009 года. По дате и отмечаем. Пользуясь случаем, хочу поздравить и наших информационных партнеров, интернет-компанию «Угреша-нетворк», они взрослее, 11 сентября им исполнилось 6 лет.

Что сделано? Газета начиналась исключительно с моих тем и текстов, и меня упрекали, мол, «газета — это ты». Спустя год с уверенностью можно сказать: газета — это не только Алла. Газета — это корреспонденты: опытный журналист Сергей Васильев; начинающий, но подающий надежды, репортер Анна Бабарыкина; профессионалы своего дела, авторы газеты Владимир Краснослободцев, Ярослав Дзержинский; Татьяна Светличная, которая занимается рекламой, и десятки других людей, которые поддерживают нашу газету. Самое большое достижение — постоянные читатели, а каждый, исключительно каждый читатель — он одновременно и соавтор газеты. Я точно знаю: когда человек читает любую статью — он не просто воспринимает текст, он сочиняет его заново.

— За год «Открытая линия» стала брендом?

— Я не знаю, что называть брендом. Газету знают, газету читают, но до бренда, наверное, нам еще далеко — лет пять очень интенсивной работы.

— Горожанам усиленно навязывается мнение, что газета создана под предстоящие выборы. А выборы — в октябре следующего года. То есть, газета собирается выходить и после выборов?

— Что бы я сейчас не ответила, меня обвинят в лукавстве. У нас лыткаринский пример перед глазами. Вся независимая пресса после выборов там исчезла. Цель «Открытой линии» — стать газетой для людей, которые по сути являются созидателями. Обсудили через газету какое-то полезное для города дело и пошли его воплощать всем миром.

— Разве так бывает?

— Бывает. Есть бизнесмены, депутаты, и не только местные, просто умные люди, которые считают, что альтернативная точка помогает в любом деле. А вот стадный инстинкт, наоборот, ни к чему хорошему никогда не приводил. А вдруг вожака занесло, а рядом нет никого, кто бы трезво вожаку подсказал: есть и другой выход. А там, куда ты ведешь за собой толпу, слишком узкое ущелье, смени курс на полградуса южнее.

— Принято считать, что журналистика профессия продажная. Тебя легко купить?

— Обо мне говорят много далекого от реальности: то я хочу примазаться к местным элитам, то к финансовым потокам, в конце концов. Но у меня ровнопротивоположная, если хотите, достаточно амбициозная задача: разрушить муниципальную кулуарность. Поэтому и газета называется «Открытая линия». Чтобы последнее слово было за общественностью, за людьми. А что сейчас? Высунется кто-нибудь с толковыми предложениями, а ему дубиной по голове: «Кто ты такой?». А не надо быть кем-то или чьим-то. Достаточно быть простым гражданином, жителем Дзержинки. Ведь если тебе не все равно, что будет с городом завтра, то ты гражданин.

В этом смысле мне совершенно непонятна позиция некоторых товарищей из так называемой «Гражданской инициативы». Или позиция депутата Елены Ключниковой, которая объективно критиковала власть будучи депутатом прошлого созыва, но, как только ее переизбрали, стала ярым апологетом администрации. Мне кажется, что и другие так же: дай им пост, сделай советниками (по-моему, число советников не ограничено), начни поздравлять с днем рождения от имени мэра, подними статус – они тут же успокоятся. Даже удивительно, почему главный стратег администрации (чуть не сказала «кремлевской») Николай Петрович Жуков до сих пор до этого не додумался?

— А тебе места в администрации не нашлось?

— Когда-то был разговор. Мне предлагали то ли замом, то ли редактором «Угрешских вестей» стать. Вызвал к себе Плешаков и говорит: «А ты можешь газету сделать интересной?» На что я ради шутки, конечно, ответила: «Я сделаю газету интересной, но придется всех уволить». «Революции нам не нужны», — ответил Плешаков.

Я переживаю зависимость ребят из местных СМИ как свою личную трагедию, трагедию современной журналистики. На кого они только не должны оглядываться, что только не должны учитывать — того не тронь, этого рядом с этим не показывай и т.д. Вчера меня упомянули в эфире, и теперь я сижу, и на полном серьезе накручиваю себя: а вдруг человека уволят? Ведь уволили же Васильева, когда я его открыто поддержала.

По сей день любая моя цитата, все, что со мной связано, вымарывается из муниципальных СМИ. А как бы хотелось той же Рябченко или Зайцевой в пух и прах раскритиковать не только меня лично, но и газету. Но даже критиковать нельзя, сочтут за скрытый пиар. Один мой знакомый, пожимая плечами, недоумевает: «Когда я пролистываю УВ, у меня такое ощущение, что этим ребятам скучно даже с самими собой». Но, я думаю, дело в другом. Им приходится выбрасывать свою личность за порог редакции, чтобы их самих не выбросили из редакции. У меня такое положение вызывает сочувствие.

— Насколько я знаю, газета «Открытая линия» хочет выйти за пределы Дзержинки и окрестностей, стать федеральной?

— Расширяться или не расширяться? Здесь для меня больше вопросов, чем ответов. Всем кажется, что мир глобализуется, но я чувствую, что наметился явно противоположный тренд – территориальной локализации. В Москву ездить все сложнее, интернет позволяет многие вопросы решать дистанционно, а всем нам свойственно экономить свои усилия. Недавно мы говорили об этом с министром печати Московской области Сергеем Моисеевым, который уверен, что федеральные СМИ на местах явно проигрывают муниципальным. Почему это происходит? Я спрашиваю у местной элиты: вы читали интервью Путина газете «Коммерсантъ»? Это, конечно, ужасно, и мой давний знакомый, генеральный директор ИД «Коммерсантъ», Демьян Кудрявцев мне вряд ли это простит. Но люди в двух километрах от Москвы не читают «Коммерсантъ». Абсолютно без хвастовства: они читают газету «Открытая линия». Моя задача — не убить в них надежду на то, что они могут влиять на жизнь вокруг, хотя бы в масштабах своего дома, района, города. Надежду, что от их мнения зависит быть или не быть карьерам, что построят в пойме Москвы-реки, будет в городе больше пива или больше книг, появятся, наконец, места в детских садах.

Знаете, что меня всегда поражало в выходных данных печатных СМИ? Слова «Редакция рукописи не рецензирует, в переписку с читателями не вступает». Сейчас эпоха интернета, интерактивность разрушает эту установку пренебрежительного отношения к тому, кто тебя кормит, ибо без читателя СМИ — ничто. Отсюда и слоган нашей газеты: «Читатель здесь главный».

Кстати, хочу отметить серьезный разворот лицом в сторону жителя — новую рубрику Угрешского телевидения «Добро пожаловаться». Если тебя готовы услышать, ты включен в жизнь, то исчезает чувство безвыходности, в конце концов, никто никого не заставляет решать свои проблемы в одиночку.

— Удалось кому-нибудь помочь за время существования газеты?

— Газета, как мы все понимаем, проблемы не решает, она их поднимает. В этом смысле «Открытой линии» удалось мобилизовать общественное мнение, поднять те темы, на которые годами было наложено табу. Люди сами приносят в редакцию новости, ждут номер, берут газету, раздают ее своим знакомым, обсуждают статьи в интернете и на улицах.

— Почему газета выходит всего раз в месяц?

— Да, читатели просят чаще выпускать газету, просят печатать рекламу. Есть ли для этого ресурсы? Есть. Сложился коллектив, есть о чем рассказывать, острых тем в нашем городе — избыток. Но для меня лично все упирается в моральный аспект. Как только в газете появится телепрограмма, это убьет муниципальную газету, которую покупают и выписывают ради программы. И рекламодателя не обманешь, он видит, какую газету читают, какая пользуется спросом, а какая нет. Я не человек рынка, и пусть это покажется абсурдным, но я защищаю чужую газету от конкуренции с собой. Мне по-человечески жалко «Угрешские вести». Я не сволочь. Журналисты в муниципальной газете подневольны. Да, они могут сами выбрать тему, но написать так, как есть, назвать вещи своими именами — не могут. У них это называется «корпоративная этика». Все делается с оглядкой на власть. Личности там переплавляются в обслугу. Хотя даже на «Эхе Москвы» мы подсмеивались над словосочетанием «служба информации». Служивые люди мы в том смысле, что дисциплина должна быть железная. Эфир нельзя остановить, включить «Лебединое озеро». Нельзя подождать. Да и газета, хоть ежемесячная, хоть ежедневная, должна выходить.

— Вы не боитесь, что за смелость вас просто закроют?

— Приходят незнакомые люди в редакцию, и я вижу в их глазах то же недоумение: почему ты не боишься? У тебя что, крыша крутая, или что-то в этом роде? А почему я должна бояться? Какая крыша? Я хочу просто разбудить людей. Недавно мой бывший начальник и учитель в одном лице Алексей Венедиктов в программе «Клинч» цитировал слушателя: «Страх убивает время». В принципе, страх – очень дорогое удовольствие. Можно сидеть и бояться: ой, что обо мне подумают, ой, что будет, если я это напишу. К сожалению, большинство так и делает. А ведь смелый – это не тот, кто не боится. Таких людей в природе не существует. Смелый тот, кто боится, но делает.

Беседовала Анна Бабарыкина

Интервью с заместителем главы администрации города Л. Н. Саютиной

— Людмила Николаевна, давайте попробуем выяснить, что такое общественное самоуправление?
— Если процитировать закон, ЭТО САМООРГАНИЗАЦИЯ ГРАЖДАН ПО МЕСТУ ЖИТЕЛЬСТВА НА ЧАСТИ ТЕРРИТОРИИ ГОРОДА ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО И ПОД СВОЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ СОБСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ ПО ВОПРОСАМ МЕСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ (131 ФЗ от 06.10.2003).
— Это формально, а что означает общественное самоуправление применительно к нашему городу, к каждому жителю?
— Наш город, не изменяя своих традиций, и здесь оказался в числе передовых оригинальных муниципальных образований. Город официально, в соответствии с решением Совета депутатов, разделён на 9 микрорайонов территориального общественного самоуправления (КОСы — комитеты общественного самоуправления). Но, к сожалению, а это факт, не все жители проявляют самостоятельное желание участвовать в решении местных проблем. Необходимо было создание структуры, которая бы отвечала за активизацию местного сообщества. В 2002 году создано Муниципальное учреждение «Угреша-Дзержинский», сотрудники которого решают вопросы территории, поддерживают и развивают инициативы населения. Много возникает споров о том, бесплатно или за деньги работать, осуществляя общественные функции, и это, пожалуй, главный вопрос, на который был дан ответ созданием этого учреждения.
Еще в конце 90-х мэр города Виктор Иванович Доркин понял, что главная движущая сила — это жители.
Но как их объединить, как сподвигнуть на общие дела? Как развить общественные инициативы, с которыми в хаотичном порядке обращались в администрацию жители?  Нужно было поддерживать активистов. А как? Сначала старших по домам частично освобождали от оплаты за ЖКХ. Но не очень-то стремились жители брать на себя большую нагрузку за такую плату. Считай, они продолжали работать на общественных началах.
Затем возникла идея создать комитеты общественного самоуправления.
Когда общей идеей были объединены несколько домов. Территория города была разделена на несколько микрорайонов. Во главе каждого стоял активист, выбранный на общем собрании, и получающий за это от администрации дополнительную финансовую поддержку.
Сейчас в учреждении работают профессионалы, получающие за свою деятельность официальную заработную плату. В каждом микрорайоне (Комитете общественного самоуправления) выделено отремонтированное помещение, в котором располагается территориальный общественный центр. В структуре учреждения есть методический отдел, в составе которого педагоги-организаторы и инструктора физического воспитания, организующие различную кружковую и спортивную работу по месту жительства.
—  Почти все знают о существовании территориальных общественных центров (привычнее КОСов), но, честно, не все понимают, чем КОС может быть полезен конкретному человеку или семье?
— В этих общественных центрах созданы и продолжают создаваться клубы по интересам. Например, в КОСе «Лермонтовский» уже много лет работает хоровой коллектив «Гармонь певучая», а в КОСе «Заводской» — «Тыловые подруженьки». Оба коллектива известны далеко за пределами нашего  города. И в «Гармони певучей» и в «Тыловых подруженьках» в постоянном составе порядка 20-ти человек. Я обращаюсь к пожилым людям: если Вы любите народные песни, приходите, пойте вместе с нами. Звоните в МУ «Угреша- Дзержинский» по телефону- 5500368, приходите на репетицию, а если понравится оставайтесь.
— Что еще для пожилых людей придумано в КОСах?
— В КОСе «Заводской»люди преклонного возраста под руководством врача и тренера занимаются оздоровительными процедурами.
—  А для детей?
— В КОСе Пушкинский работает детский клуб «Журавленок», где с детьми занимаются развивающими видами творчества — лепкой, рисованием, аппликацией, оригами, танцами, готовят мини-спектакли. Сейчас «Журавленок» вместе с детьми из таких же детских клубов КОСов «Томилинский» и «Спортивный» готовят большое Новогоднее представление-сказку.
— Энтузиазм энтузиазмом, но ведущие кружков на общественных началах работают?
— Я уже говорила, что ведущие детских кружков и секций педагоги-организаторы и инструктора физического воспитания получают за свою работу зарплату из фонда учреждения «Угреша-Дзержинский».
— А если ты не маленький и не старенький, для людей среднего возраста что-нибудь в этих центрах имеется?
— Конечно, социальная направленность — основное направление в нашей деятельности, но молодым людям тоже есть чем заняться, и чему поучиться у наших известных спортсменов, которые в настоящее время работают в МУ «Угреша-Дзержинский». Наверное, все знают бессменного руководителя боксерской секции Долбитикова Василия Дмитриевича и тренера по вольной борьбе Маргаряна Вано Сандросовича. Кстати, 12 декабря пройдет спортивный турнир по боксу и вольной борьбе, посвящённый 50-летиюобразования ракетных войск стратегического назначения. Приедут представители командования подшефной воинской части города Тейково Ивановской области, в которой служат ребята из нашего города. В осенний призыв в эту часть призвано 9 человек. Мероприятия пройдут в спортивном зале ДК Энергетиков. А спортсмены, которые занимаются в спортклубе «Медведь» в КОСе «Донской», занимают призовые места на престижных соревнованиях России и на международном уровне. Энтузиасты- спортсмены обратились к главе города А. Н. Плешакову с социальным проектом. Их инициативу поддержали, оформили в учреждение инструкторами физического воспитания. Выделили помещение. МОБОО «Семь-Я» — средства на специальное напольное покрытие. И, ведь, здорово получилось! Заработал социальный проект. И в соответствии с Положением об оказании платных услуг МУ «Угреша — Дзержинский» ещё и деньги на развитие зарабатывает. Может себе позволить в непростое время для всей страны и для города в частности, и награждение активистов провести, грамоты для людей изготовить, и цветы с благодарностью жителям вручить, и гостей из города Долгопрудный по-человечески встретить.
—  Что жители предлагают?
— Предложений много. Есть фантастические — неисполнимые. Есть корыстные.
Есть очень толковые, социально-направленные. Например, недавно с предложением организовать по месту жительства художественные студии на базе КОСов обратилась ассоциация на-
ших городских художников. Причем, предлагается не просто с детьми заниматься, а организовать занятия по компьютерному моделированию, художественному дизайну для всех возрастных групп. Организовать творческие вечера, презентации, выставки работ городских художников и их будущих учеников по месту жительства. Интересно?
В КОСе «Лермонтовский» нашли место для размещения ребята из местного отделения областной организации «Здоровая молодёжь». Много совместных мероприятий проведено в городе с их участием, даже общероссийского уровня.
Городской конкурс «Комфортный город» — это отдельная тема нашей следующей беседы. Организованная деятельность жителей, с финансовой поддержкой из городского бюджета, плюс профессиональный подход в решении вопросов на местах — вот залог успеха территориального общественного самоуправления в нашем городе. А ещё один простой, но очень важный секрет успеха нашего города — это неподдельная любовь наших жителей к своему родному городу, гордость за успехи и достижения на различных уровнях и возможность сделать его своими руками уютнее, чище и красивее.
По вопросам определения, чем и где вы хотите заниматься можно обратиться в
МУ «Угреша-Дзержинский» по телефону 550-03-68 к директору учреждения Рожкову Виктору Анатольевичу.

Опубликовано в газете «Открытая линия»

Номер 2 (12) • Декабрь 2009 г.

— Нелли, когда вы впервые  приехали в наш город, не было ли у вас ощущения, что Вы находитесь не в километре от МКАД, а за тысячи километров от мегаполиса?

— Да, именно такое ощущение у меня было. И не только где-то далеко от Москвы..., мне еще показалось, что я вернулась лет на 40 назад. Временами мне казалось, что я нахожусь вне времени, вне пространства.

— Вы успевали общаться с горожанами между съемками. Кто-нибудь запомнился, кто помогал или наоборот мешал, особенно в самом частом месте съемок во дворе, где жила Ваша героиня Вера Степнова?

— Я не помню, чтобы кто-то мешал. Нет, точно никто не мешал. А во дворе мы со многими подружились. Бабушки, подростки часами следили за съемками, а когда надо подключались и работали в кадре.

— До сих пор на 3-м доме осталось граффити, к которому неоднозначное отношение. Во всю стену написано: «Мамочка, я тебя жду». Одни говорят, безобразие, вандализм  в стиле «Здесь был Вася», другие гордятся.

— Конечно, если бы на моем доме была такая надпись, я бы не обрадовалась. Но, сколько людей – столько мнений. В общем-то, надпись позитивная, независимо от контекста фильма. Каждый в каждый момент своей жизни может произнести такие слова: «Мамочка, я тебя жду».

— Какое-нибудь место в городе особенно полюбилось?

Вы снимались и на карьерах, на Москве-реке, в скверах и старых дворах.

— Каждая локация по-своему хороша, у нас было где-то 80 площадок. Душой прикипела к старому городу, особенно к скверу напротив монастыря.

— Чья это была идея снимать в Дзержинке, другие места рассматривались?

— Об этом я не знаю, но место было выбрано очень правильное.

— Сколько времени снимался сериал?

— И осенью и зимой и летом и весной. Долго. Город менялся вместе с жизненными обстоятельствами героини.

— Вы можете себе представить продолжение?

— По-человечески мне бы хотелось видеть свою героиню счастливой. Но это противоречит правилам драматургии. Вероятно, дочь Веры стала бы центральным персонажем, а Вера ушла бы на второй план.

— Вера..., Нелли. Вот видите,  невольно назвала Вас Верой. Наверное, Вас часто называют именами героинь?

— Чаще Катей(Пушкаревой)(смеется), ну и Верой – тоже.

— Вы похожи на свою героиню?

— Думаю, да. Вера Степнова, несмотря на все удары судьбы, не озлобилась, не сломалась. В конце фильма она такая же, как и в начале.

— Как вы относитесь к идее проведения экскурсий по местам съемок Атлантиды с Вашим участием? Это идея Ваших фанатов.

— Забавная идея, но это было бы последним в списке моих дел. Очень сейчас занята.

— Надеюсь, кризис обходит известных людей стороной. Не стало меньше приглашений от режиссеров и продюсеров?

— Я не могу сказать, что кризис меня совсем не коснулся, потому что если недавно мы точно знали, что в апреле начнутся съемки нового 20-серийного сериала, то теперь все достаточно зыбко. Хотя мы все надеемся, что проект состоится.

— Как называется новый сериал, и для какого он канала будет сниматься?

— Пока это секрет, апрель не за горами.

— Вы работаете в театре, в кино, на телевидении. Где вам комфортнее всего и почему?

— Я везде органично себя чувствую. Но театр для меня, как и для любого актера – это корни, без театра было бы тяжело.

— Кого вы мечтаете сыграть? Ваша идеальная роль?

— Здесь я вас разочарую. У меня нет никакой мечты насчет роли. Я открыта для любых предложений.

— Знаете ли вы что в Дзержинке уже в этом году планируется начать строительство кинограда, где будет и кинотеатр и масса профессиональных площади для съемок – искусственных и натуральных. Так что приглашаем Вас к нам в город уже на новый уровень организации кинопроцесса. Кстати, по аналогии с Голливудом и Болливудом, наш город пока в шутку называют Долливуд.

— Я очень рада за Ваш город, потому что кино имеет большие перспективы. Берегите свой город, сохраняйте его дух, черпайте из него вдохновение.

Беседовала Алла Кечеджан